Training

Effektive Zusammenarbeit und Kommunikation im Team

Moderierter Workshop zur Teamentwicklung

Erfolgreiche Teams sind kein Zufall. Motivation und Eigenverantwortung jedes Mitarbeiters sind die Basis für den gemeinsamen Erfolg. Ein Team besteht jedoch aus mehreren Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Bedürfnissen. Diese Vielfalt ist ein großer Vorteil der Teamarbeit und führt jedoch manchmal zu Missverständnissen. Damit ein Team erfolgreich zusammenarbeitet und mit Freude Bestleistungen erzielen kann, braucht es eine vertrauensvolle und zielführende Kommunikation und kollegiale Unterstützung.

Nutzen des Teamworkshops

Im Alltag nimmt man sich nicht immer Zeit, um die Kommunikation und Prozesse im Team zu verbessern. Dieser Tag soll den Teilnehmern und dem Team guttun und Verbesserungspotential in der Zusammenarbeit aufdecken. Im Mittelpunkt des Teamtages steht ein moderierter Workshop, in dem die lösungsorientierte und konstruktive Zusammenarbeit im Team gefördert werden soll. Dabei sammelt und entwickelt das komplette Team Ideen, um das Arbeitsklima, den Teamgeist und seinen Wirkungsgrad zu stärken. Als Ergebnis erarbeitet das Team wirkungsvollen Ideen und entwickelt dazu auch einen konkreten Handlungsplan mit ersten Schritten und konkreten Aufgaben.

Das Seminar liefert Antworten

  • „Was macht ein gutes Team aus?“
  • „Wie bewältigen wir gemeinsam im Team unsere aktuellen Aufgaben und Herausforderungen?“
  • „Wie können wir die Zusammenarbeit im Team noch verbessern?“
  • „Wie können wir die Kommunikation und den Austausch der Mitarbeiter noch verbessern?“
  • „Wie können wir Prozesse und Abläufe verbessern?“

Inhalte und Lernziele der Teamentwicklung

  • Workshop: „Effektive Zusammenarbeit im Team verbessern“ (ca. 70%)
  • Unterschiedliche Wahrnehmungen, Werte und Persönlichkeiten
  • Respekt, Verantwortung und konstruktive Zusammenarbeit
  • Lösungsorientierte und transparente Kommunikation im Team
  • Spielregeln für die gute Zusammenarbeit
  • Ausflug Qualitätsmanagement – Verbesserung von Abläufen und Prozessen
  • Workshops und Meetings
  • Professionell Feedback geben - Prävention von Konflikten
  • So wird ein Team unschlagbar - Checkliste für Powerteams

Planung des Teamworkshop

Die Inhalte in diesem Seminarflyer zur Teamentwicklung sind exemplarisch. In einem Vorgespräch zum Workshop, werden die aktuellen Herausforderungen besprochen und konkrete Ziele für den Teamworkshop abgeleitet.

Zielgruppe Teamentwicklung

Jedes Team kann sich in der Zusammenarbeit und Leistung verbessern. Sobald man die Chance nutzt und die Teammitglieder nach Ideen dazu befragt, werden die Potentiale sichtbar. Gute Ergebnisse liefert dieser Teamworkshop für solche Gruppen, wo die Zusammenarbeit und die Kommunikation zu Reibungsverlusten führt und der Wunsch nach Verbesserung der Situation hoch ist.

Nachhaltige Ergebnisse der Teamentwicklung

Der Kick-off Workshop zur Teamentwicklung ist der Startschuss, um die angestoßenen Ideen und Verbesserungsvorschläge umzusetzen. In einem follow-up Workshop können die Ergebnisse präsentiert, besprochen und evaluiert werden. So lernt das Team, wie man Teamprozesse effizient steuert und kann seinen Erfolg feiern.

Methoden

  • Trainer Vortrag – Die richtigen Fragen stellen
  • Team-Workshop mit Moderationstechniken
  • Moderation: Dialog und Diskussion, Ergebnisse
  • Follow-up Workshop
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Das Seminar wird als Inhouse Veranstaltung angeboten.

Ihr Trainer Markus Dörr - Experte für Führung und Kommunikation

Markus Dörr arbeitet seit 1995 als Trainer und Teamcoach. Schon während seiner Studienzeit hat er seine erste Trainerausbildung absolviert. Er arbeitete als Führungskraft in einem internationalen Unternehmen und war Inhaber und Geschäftsführer mehrerer Gastroprojekte. Heute arbeitet Markus Dörr als Trainer und Coach für Fach- und Führungskräfte deutschlandweit für alle Branchen als Experte für Selbstmanagement, Zeitmanagement, Führung und Kommunikation.

  • Dipl. Psychologe, BDVT geprüfter Trainer und Berater
  • Coach für Fach- und Führungskräfte
  • Zertifikat Qualitätstrainer und Qualitätscoach Service Qualität Deutschland
  • 18 Jahre Erfahrung als Führungskraft

Buchtipp: Erfolgreiches Zeitmanagement für Dummies

Ihr Referent Markus Dörr ist Experte für Zeitmanagement, Selbstmanagement. In seinem Buch „Erfolgreiches Zeitmanagement für Dummies – Mehr Zeit für das Wesentliche“ können Sie die Seminarinhalte und Zeitmanagement Methoden vertiefen. 

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