Moderierter Workshop zur Teamentwicklung
Erfolgreiche Teams sind kein Zufall. Motivation und Eigenverantwortung jedes Mitarbeiters sind die Basis für den Erfolg. Ein Team besteht jedoch aus mehreren Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Bedürfnissen. Diese Vielfalt ist ein großer Vorteil der Teamarbeit und führt jedoch manchmal zu Missverständnissen. Damit ein Team erfolgreich zusammenarbeitet und mit Freude Bestleistungen erzielen kann, braucht es eine vertrauensvolle und zielführende Kommunikation und kollegiale Unterstützung. Dabei spielt das Thema „Psychologische Sicherheit“ eine große Rolle.
Nutzen des Teamworkshops
Im Alltag nimmt man sich nicht immer Zeit, um die Kommunikation und Prozesse im Team zu verbessern. Dieser Tag soll den Teilnehmern und dem Team guttun und Verbesserungspotential in der Zusammenarbeit aufdecken. Im Mittelpunkt des Teamtages steht ein moderierter Workshop, in dem die lösungsorientierte und konstruktive Zusammenarbeit im Team gefördert werden soll. Dabei sammelt und entwickelt das komplette Team Ideen, um das Arbeitsklima, den Teamgeist und seine Wirkungen zu stärken. Als Ergebnis erarbeitet das Team wirkungsvolle Ideen und entwickelt dazu auch einen konkreten Handlungsplan mit ersten Schritten und konkreten Aufgaben.
Das Seminar liefert Antworten
- „Was macht ein gutes Team aus?“
- „Wie bewältigen wir gemeinsam im Team unsere aktuellen Aufgaben und Herausforderungen?“
- „Wie können wir die Zusammenarbeit im Team noch verbessern?“
- „Wie können wir die Kommunikation und den Austausch der Mitarbeiter noch verbessern?“
- „Wie können wir Prozesse und Abläufe verbessern?“
Inhalte und Lernziele der Teamentwicklung
- Workshop: „Effektive Zusammenarbeit im Team verbessern“ (ca. 70%)
- Erfolgsfaktoren erfolgreicher Zusammenarbeit und Teamentwicklung
- Psychologische Sicherheit als Fundament für Teamerfolg
- Unterschiedliche Wahrnehmungen, Werte und Persönlichkeiten
- Respekt, Verantwortung und konstruktive Zusammenarbeit
- Lösungsorientierte und transparente Kommunikation im Team
- Spielregeln für die gute Zusammenarbeit
- Ausflug Qualitätsmanagement – Verbesserung von Abläufen und Prozessen
- Workshops und Meetings
- Professionelles Feedback geben - Prävention von Konflikten
- So wird ein Team unschlagbar - Checkliste für Powerteams
Planung des Teamworkshop
Die Inhalte in diesem Seminarflyer zur Teamentwicklung sind exemplarisch. In einem Vorgespräch zum Workshop, werden die aktuellen Herausforderungen besprochen und konkrete Ziele für den Teamworkshop abgeleitet.
Zielgruppe Teamentwicklung
Jedes Team kann sich in der Zusammenarbeit und Leistung verbessern. Sobald man die Chance nutzt und die Teammitglieder nach Ideen dazu befragt, werden die Potentiale sichtbar. Gute Ergebnisse liefert dieser Teamworkshop für solche Gruppen, wo die Zusammenarbeit und die Kommunikation zu Reibungsverlusten führt und der Wunsch nach Verbesserung der Situation hoch ist.
Nachhaltige Ergebnisse der Teamentwicklung
Der Kick-off Workshop zur Teamentwicklung ist der Startschuss, um die angestoßenen Ideen und Verbesserungsvorschläge umzusetzen. In einem follow-up Workshop können die Ergebnisse präsentiert, besprochen und evaluiert werden. So lernt das Team, wie man Teamprozesse effizient steuert und kann seinen Erfolg feiern.
Methoden
- Trainer Vortrag – Die richtigen Fragen stellen
- Team-Workshop mit Moderationstechniken
- Moderation: Dialog und Diskussion, Ergebnisse
- Follow-up Workshop
Ihr Trainer Markus Dörr - Experte für Führung und Kommunikation
Markus Dörr arbeitet seit 1995 als Trainer und Teamcoach. Schon während seiner Studienzeit hat er seine erste Trainerausbildung absolviert. Er arbeitete als Führungskraft in einem internationalen Unternehmen und war Inhaber und Geschäftsführer mehrerer Gastroprojekte. Heute arbeitet Markus Dörr als Trainer und Coach für Fach- und Führungskräfte deutschlandweit für alle Branchen als Experte für Selbstmanagement, Zeitmanagement, Führung und Kommunikation.
- Dipl. Psychologe, BDVT geprüfter Trainer und Berater
- Coach für Fach- und Führungskräfte
- Zertifikat Qualitätstrainer und Qualitätscoach Service Qualität Deutschland
- 18 Jahre Erfahrung als Führungskraft
Buchtipp: Erfolgreiches Zeitmanagement für Dummies
Ihr Referent Markus Dörr ist Experte für Zeitmanagement, Selbstmanagement. In seinem Buch „Zeitmanagement für Dummies – Mehr Zeit für das Wesentliche“ können Sie die Seminarinhalte und Zeitmanagement Methoden vertiefen.
